citydev.brussels se dote d'un nouvel organigramme pour optimiser le travail de ses équipes
Suite au rapport d’audit réalisé par la Cour des Comptes, le conseil d’administration et les services de citydev.brussels ont initié une réflexion sur l’organisation du personnel. Plusieurs lignes de conduite ont été prises en compte afin de les guider dans leur tâche : l’exercice de trois missions (l’expansion économique, la rénovation urbaine et les projets mixtes), le maintien des droits acquis au niveau salarial, l’amélioration du ratio d’encadrement, la nécessité de préciser la notion de département et l'adaptation continue de la structuration des équipes en fonction des départs.
Le fruit de cette réflexion est l’adoption d’un nouvel organigramme dont la mise en place est prévue début janvier 2018. Celui-ci est divisé en trois entités, deux directions opérationnelles et une direction des services transversaux. En parallèle, différentes interfaces sont mises en place pour éviter le travail en silo, l’encadrement est diminué et le “middle management” réorganisé.
