Personeelsleden die komen en gaan
Op basis van een beslissing uit 2018 wierf citydev.brussels in 2019 elf contractuele personeelsleden voor onbepaalde duur en twee startbaners aan. Er gingen drie statutaire ambtenaren en een contractueel weg.
Voor de aanwerving van nieuwe personeelsleden in de periode van 2019 tot 2021 keurde de raad van bestuur al in 2018 een plan goed. Bedoeling was de teams te versterken om opgewassen te zijn tegen de groeiende werklast en de nieuwe uitdagingen. De afgelopen vijf jaar is er namelijk hard gewerkt in citydev.brussels. Dat tonen ook de indicatoren van de beheersovereenkomst. citydev.brussels paste zich aan om haar aanbod voor bedrijven te kunnen diversifiëren en het aantal ontwikkelde vastgoedprojecten te doen groeien. Zowel voor de Economische Expansie als voor de Stadsvernieuwing heeft ze bovendien nog tal van projecten op stapel staan. Daarbij zijn steeds meer gemengde projecten. citydev.brussels kreeg ook nieuwe opdrachten, zoals eerder al de fablabs en de ontwikkeling van multifunctionele vastgoedprojecten voor een gemeente of het gewest, met onder meer heel wat collectieve voorzieningen (kinderdagverblijven, scholen, parken ...). Daarom wou citydev.brussels haar personeel naar een hoger professioneel niveau tillen voor het operationele beheer, maar ook voor het dagelijkse beheer en de ondersteunende of transversale diensten.
Vorig jaar wierf citydev.brussels dus elf contractuele personeelsleden voor onbepaalde duur en twee startbaners aan. Daarnaast bleef ze inzetten op First Stages: vier stagiairs volgden een opleidingsprogramma van maximaal zes maanden. Twee statutaire ambtenaren gingen met pensioen, en er was ook het ontslag van een statutair en een contractueel personeelslid.
Eind 2019 stelde citydev.brussels zo 146 personeelsleden tewerk: 72 mannen en 74 vrouwen. Van hen wonen er 105 in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.
Permanente vorming houdt je scherp
Kennis van het Nederlands bijgespijkerd
Van maart tot oktober 2019 volgde een twintigtal medewerkers een inhousetraining Nederlands. Tijdens die opleiding - twintig sessies van telkens anderhalf uur - konden de deelnemers hun praktische kennis van de taal bijschaven. Om de lessen zo doeltreffend mogelijk te maken, werden de cursisten in vijf groepen ingedeeld op basis van hun kennisniveau. In augustus 2019 was er voor beginners ook een snelcursus Nederlands: zij kregen een hele week lang een heus taalbad.
Opleidingen voor de migratie naar Office 365
De medewerkers van citydev.brussels konden vrijwillig deelnemen aan opleidingen over het Microsoft Officepakket. PowerPoint, Excel, Word en Outlook kwamen aan bod. De lessen werden, verspreid over 2019 per sessie van een halve dag, gegeven aan kleine groepen van hooguit zeven personen. De algemene kennis werd opgefrist en er werd dieper ingegaan op specifieke aspecten.
Het voltallige informaticateam volgde bovendien buitenshuis een opleiding over de migratie naar Office 365, het nieuwe Windowsplatform dat geleidelijk aan op alle computers van de personeelsleden geïnstalleerd wordt. Tot slot kregen alle personeelsleden na een algemene voorstelling over OneDrive, Teams en OneNote in februari 2019 de kans om die nieuwe tools in kleine groepen beter te leren gebruiken.
De hervorming van het BWRO onder de loep
Enkele personeelsleden mochten naar aanleiding van de hervorming van het Brussels Wetboek van Ruimtelijke Ordening (BWRO) deelnemen aan twee lesmodules rond stedenbouwkundige en vastgoedinlichtingen. De sessies vonden in de eerste helft van 2019 plaats in de Gewestelijke School voor Openbaar Bestuur (GSOB).
Geweldloze communicatie
citydev.brussels heeft voor haar personeelsleden een sensibiliseringscampagne rond geweldloze communicatie gehouden. In september 2019 was er eerst een algemene inleiding over het thema. Nadien werd in aparte workshops per taalgroep dieper ingegaan op een aantal aspecten. De voltallige directie nam deel aan een workshop op maat. De hiërarchie speelt immers een belangrijke rol qua communicatie. Ze houdt de vinger aan de pols en grijpt in als die communicatie niet langer geweldloos verloopt.
Het abc van fietsen in de hoofdstad
In mei 2019 is verzekeringsmaatschappij AXA komen uitleggen hoe je veilig fietst. De opleiders gaven de groep van fietsgrage medewerkers eerst kort mee welke specifieke reglementering er voor fietsers geldt. Daarna gaven ze tips om als je fietser veilig een weg te banen door het Brusselse verkeer. Het ging er vooral om mensen bewust te maken van de gevaren en te tonen welke preventiemaatregelen ze zelf kunnen nemen. Zo bijvoorbeeld ervoor zorgen dat je goed zichtbaar bent in het donker.
Handelingen die levens redden
Tijdens drie collectieve sessies verspreid over 2019 nam een tiental medewerkers deel aan een opleiding over levensreddende handelingen. Die maakt deel uit van een programma voor preventie, bescherming en welzijn op het werk. Sinds de aanslagen in Brussel in maart 2016 is dit thema een vast onderdeel van het algemeen vormingsplan. Bedoeling is vooral de personeelsleden te leren hoe ze beter hulp kunnen bieden om levens te redden en vervolgongevallen te voorkomen.
Eerste-interventieploeg frist haar kennis op bij de Brusselse brandweer
De eerste-interventieploeg volgde een opfrissingscursus in de brandweerkazerne van Brussel. De EHBO'ers kregen dan weer bijscholing van het Belgische Rode Kruis in de lokalen van citydev.brussels zelf.
citydev.brussels zet in op respect voor iedereen
Een nieuw actieplan en een interne begeleidingscommissie diversiteit
Sinds 2012 stelt citydev.brussels elke twee jaar een diversiteitsactieplan op. Die actieplannen worden uitgewerkt door de diversiteitsmanager en goedgekeurd door de bestuursorganen. Het intussen vierde actieplan op rij evalueert voor het eerst alle ondernomen acties in het licht van de monitoring die het gewestelijke diversiteitscomité op touw zette. Het doel? De geplande acties systematisch opvolgen.
citydev.brussels heeft ook een eigen begeleidingscommissie diversiteit. Na een interne oproep stelden verschillende personeelsleden zich kandidaat als lid. In september 2019 kregen de effectieve en plaatsvervangende leden een basisopleiding over diversiteit, die Unia en Actiris samen organiseerden. Zo kunnen ze voortaan helpen bij het opstellen, het uitvoeren en het evalueren van het actieplan.
Van gender mainstreaming naar gender budgeting
citydev.brussels werkte mee aan het gewestelijke plan voor gender mainstreaming. Voor citydev.brussels bestond de integratie van de genderdimensie er in de eerste plaats in om haar sites bereikbaar te maken voor alle Brusselaars. Dat wilde ze bereiken door de bestaande openbaarvervoersinfrastructuur als hefboom te gebruiken en door te overleggen met Brussel Mobiliteit en de MIVB. Op het einde van de vorige legislatuur werd het eindverslag voorgesteld.
De dienst Financiën en Begroting van citydev.brussels heeft op zijn beurt de basisallocaties gecategoriseerd. De bedoeling van die gender budgeting is de budgetten te evalueren vanuit een genderperspectief op alle niveaus van het budgettaire proces en de begrotingscyclus. Daarbij worden de inkomsten en uitgaven geëvalueerd en eventueel bijgestuurd om de gelijkheid tussen vrouwen en mannen te bevorderen.
In 2019 vond een eerste concrete analyse van een basisallocatie plaats: zo werden de tewerkstellingspremies vanuit genderperspectief onder de loep genomen.
DUOday, wittelintjesactie en Zero Sexism
citydev.brussels neemt sinds 2017 deel aan DUOday, een nationale campagne die bedrijven en overheidsinstellingen warm wil maken om mensen met een beperking aan het werk te zetten. De deelnemende ondernemingen bieden een stage van een tot twintig dagen aan, die verlengd kan worden en zelfs kan leiden tot een aanwerving. In 2019 vond DUOday plaats op donderdag 16 mei. Naar aanleiding daarvan ging er gedurende een drietal weken iemand met een visuele beperking aan de slag bij het financiële team, uiteraard met de nodige begeleiding. Helaas heeft citydev.brussels nog niemand met een erkende handicap vast in dienst. Dat blijft dus, net als bij de andere gewestelijke instanties, een prioritair werkpunt.
De nationale wittelintjescampagne vindt dan weer elk jaar in november plaats in het kader van de internationale dag voor de uitbanning van geweld tegen vrouwen. De personeelsleden van citydev.brussels worden ertoe aangespoord om een wit lintje op te pinnen uit solidariteit met die actie.
Onze instelling heeft ook deelgenomen aan Zero Sexism, de bewustmakingscampagne rond seksisme en ongewenst seksueel gedrag die equal.brussels organiseert en uitdraagt via de gewestelijke instellingen. Zo hingen er zowat overal in onze maatschappelijke zetel affiches van die campagne, waar ook bezoekers niet naast konden kijken.