Des va-et-vient dans les rangs du personnel de citydev.brussels
Suite à une décision prise en 2018, citydev.brussels a engagé en 2019 onze agents contractuels via un contrat à durée indéterminée et deux agents contractuels via un contrat de premier emploi. Elle a également vu le départ de quatre agents, trois statutaires et un contractuel.
L’engagement de nouveaux membres du personnel pour la période 2019-2021 a été approuvé par le conseil d’administration de citydev.brussels en 2018. L’objectif était d’étoffer l’ensemble des équipes au vu de l’évolution de la charge de travail et des nouveaux défis auxquels l’institution publique est amenée à répondre. Les cinq dernières années ont en effet constitué une période d’intense activité en son sein, comme en attestent les indicateurs du contrat de gestion. citydev.brussels s’est transformée pour diversifier tant l’offre aux entreprises que le nombre de projets immobiliers développés et dans les cartons en expansion économique, en rénovation urbaine et, de plus en plus, en projets mixtes. De nouvelles missions lui ont également été attribuées, à l’instar des fablab ou encore du développement de projets immobiliers multi-affectations pour les communes ou la Région, en ce compris de nombreux équipements collectifs (crèches, écoles, parc...). En conséquence, l’institution publique a souhaité professionnaliser de plus en plus le cadre de son personnel, tant au point de vue de la gestion opérationnelle qu’en ce qui concerne la gestion quotidienne et de services de soutien ou transversaux.
L’an passé, citydev.brussels a engagé onze agents contractuels via un contrat à durée indéterminée et deux agents contractuels via un contrat de premier emploi. Elle a continué à offrir des opportunités de stages « First » : quatre stagiaires ont bénéficié d’un programme de formation de six mois maximum. L’institution publique a par ailleurs enregistré le départ à la pension de deux agents statutaires et la démission d’un agent statutaire et d’un agent contractuel.
Fin 2019, citydev.brussels comptait donc 146 membres du personnel. Parmi eux, 105 résident en Région de Bruxelles-Capitale, 72 sont des hommes et 74 des femmes.
La formation permanente, la clé de la compétence
Vers une meilleure maîtrise du néerlandais
De mars à octobre 2019, une vingtaine de collaborateurs de citydev.brussels ont suivi des cours de néerlandais dans les locaux de l’institution. Dispensée en vingt séances d’une heure et demie chacune, cette formation leur a permis d’améliorer leur connaissance pratique de la langue. Pour optimiser la portée de ces cours, les participants ont été répartis en cinq groupes de niveaux plus ou moins homogènes. En août 2019, les débutants ont eu la possibilité d’améliorer leur niveau linguistique encore plus rapidement durant une semaine de cours intensifs.
Des formations pour migrer vers Office 365
Sur une base volontaire, des collaborateurs de citydev.brussels ont pu bénéficier d’une formation consacrée au package Microsoft Office : PowerPoint, Excel, Word et Outlook. Dispensés en plusieurs séances d’une demi-journée dans le courant de l'année 2019, ces cours ont été proposés à des petits groupes de maximum sept participants. Au programme, une remise à niveau générale et l’étude de points plus spécifiques.
Toute l’équipe informatique a par ailleurs suivi une formation externe dédiée à la migration vers Office 365, la nouvelle plateforme de Windows installée progressivement sur tous les ordinateurs du personnel. Après une présentation générale sur OneDrive, Teams et OneNote en février 2019, tous les membres du personnel ont eu l’opportunité d’apprendre en petits groupes à mieux utiliser ces nouveaux outils.
La réforme du CoBAT sous la loupe
Suite à la modification du Code bruxellois de l'Aménagement du Territoire (CoBAT), certains membres du personnel de citydev.brussels ont été sélectionnés pour assister à deux modules dédiés aux renseignements urbanistiques et aux informations immobilières. Les séances se sont déroulées durant le premier semestre 2019 dans les locaux de l’école régionale d'administration publique bruxelloise (ERAP).
Communication non violente
citydev.brussels a organisé pour son personnel une campagne de sensibilisation à la communication non violente. En septembre 2019, une introduction générale a été donnée sur les sujets qui allaient ensuite être abordés plus en détail lors d’ateliers organisés par groupes linguistiques. Tous les membres de la direction ont participé à un atelier qui leur était plus spécifique. En effet, les membres de la ligne hiérarchique jouent un rôle important dans la détection et la gestion de la communication qui, malheureusement, ne se déroule pas toujours sans violence.
Le B.A.-BA du cycliste dans la capitale
En mai 2019, le conseil en prévention de la compagnie d'assurances AXA est venu donner quelques explications utiles sur la sécurité à vélo. À cette occasion, les formateurs ont rapidement expliqué à un groupe de collègues amateurs de vélo la réglementation spécifique aux cyclistes. Ils ont également donné des astuces pour circuler en toute sécurité à vélo dans Bruxelles, compte tenu des conditions difficiles en termes de trafic et de mobilité en général. L’objectif principal était d’attirer l’attention sur les dangers et les mesures de prévention possibles, telle qu’une bonne visibilité dans l’obscurité.
De l’importance de connaître les gestes qui sauvent
Durant trois sessions collectives réparties sur l’année 2019, une dizaine de collaborateurs de citydev.brussels ont participé à une formation sur les gestes qui sauvent dans le cadre d'un programme de prévention, de protection et de bien-être au travail. Suite aux attentats de Bruxelles en mars 2016, ce thème figure dorénavant de façon récurrente dans le plan global annuel. Le but reste principalement de renforcer la capacité des membres du personnel à porter secours pour sauver des vies et éviter le sur-accident.
L’équipe de première intervention en suivi de formation chez les pompiers bruxellois
Les membres de l’équipe de première intervention de citydev.brussels ont participé à un cours de remise à niveau à la caserne des pompiers de la capitale. Les secouristes ont, eux, bénéficié de cours dispensés par la Croix-Rouge de Belgique au sein même des locaux de l’institution.
citydev.brussels s’engage dans le respect de tou.te.s
Un nouveau plan d’action et une commission interne d’accompagnement diversité
Depuis 2012, un plan d’action bisannuel en matière de diversité est organisé par citydev.brussels. Élaboré par la personne en charge de la diversité au sein de l'institution publique et approuvé par les organes de gestion, le quatrième plan évalue pour la première fois toutes les actions passées à la lumière du monitoring mené par le comité régional de la diversité. L’objectif est d’avoir un suivi systématique des actions planifiées.
Suite à un appel en interne, plusieurs membres du personnel de citydev.brussels se sont portés candidats pour faire partie de la commission d’accompagnement. En septembre 2019, les membres effectifs et suppléants ont reçu une formation de base sur la diversité, organisée en commun par Unia et Actiris, afin de pouvoir désormais aider à la rédaction, l’exécution et l’évaluation du plan d’action.
De « gender mainstreaming » à « gender budgeting »
citydev.brussels a participé à l’élaboration du plan régional de « gender mainstreaming ». L’intégration de la dimension de genre dans l’objectif prioritaire consistait, pour l’institution publique, à rendre ses sites accessibles à tous les Bruxellois. Et ce, notamment en faisant levier sur les infrastructures de transport public existantes et en se concertant avec Bruxelles Mobilité et la STIB. Un rapport final a été présenté à la fin de la législature précédente.
Le service Finances et Budget de citydev.brussels a quant à lui procédé à la catégorisation des allocations de base. L’objectif du « gender budgeting » est une évaluation des budgets sur base du critère du genre à tous les niveaux du processus et du cycle budgétaires, ainsi qu’une évaluation et une éventuelle réorientation des recettes et des dépenses dans le but de promouvoir l’égalité des sexes.
Dans le courant de l’année 2019, une première analyse concrète d’une allocation de base, à savoir l’analyse du genre pour les primes à l’emploi, a été effectuée.
Campagnes DuoDay, ruban blanc, zero sexism
Depuis 2017, citydev.brussels participe au « DuoDay », une campagne nationale qui vise à sensibiliser les entreprises tant privées que publiques à l'emploi des personnes en situation de handicap. La durée de ce stage de découverte varie entre un et 20 jours, avec l’option d’une prolongation du stage, voire d'un recrutement. En 2019, le DuoDay a eu lieu le jeudi 16 mai et l’objectif était d’organiser un stage durant cette période. Pendant environ trois semaines, une personne avec un handicap de la vue a été chaleureusement accueillie et bien encadrée au sein de l’équipe Finances. Malheureusement, aucune personne avec un handicap reconnu n’est encore, à ce jour, employée de façon permanente au sein de l’institution publique. Cela reste donc un objectif prioritaire qui, par ailleurs, concerne également les pouvoirs publics régionaux de manière générale.
La campagne nationale du ruban blanc se déroule quant à elle chaque année en novembre, dans le cadre de la journée internationale pour l’élimination de la violence à l’égard des femmes. Afin de marquer leur solidarité, les membres du personnel de citydev.brussels sont encouragés à porter un pin’s.
L'institution publique a également pris part à la campagne de sensibilisation au sexisme et au harcèlement sexuel (zero sexism) organisée par equal.brussels via les organismes régionaux. Plusieurs affiches ont été collées aux valves des différents étages du siège administratif, bien visibles également des visiteurs.
